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至 顶 网 登 录 / 注 册 计 算 服 务 器 数 据 中 心 存 储 网 络 与 安 全 软 件 与 服 务 商 用 办 公 生 产 力 工 具 技 术 平 台 工 作 空 间 智 能 硬 件 C I O 与 C T O 企 业 开 源 智 库 企 业 开 源 实 践 联 盟 通 讯 数 字 化 转 型 有 意 见 至 顶 智 库 数 据 局 动 态 千 流 出 海 金 融 科 技 数 字 化 转 型 方 略 P P T H u b （ 鹅 站 ） A I G C 指 数 新 基 建 云 资 讯 人 工 智 能 端 侧 A I A I P C 数 据 要 素 区 块 链 物 联 网 资 讯 行 业 资 讯 亚 马 逊 云 科 技 中 国 峰 会 ： 行 业 应 用 将 是 未 来 生 成 式 A I 创 造 最 大 价 值 的 方 向 从 欧 洲 启 程 ， P T C 的 全 球 可 持 续 发 展 之 旅 德 比 软 件 ： 生 成 式 A I 让 每 个 人 都 是 数 据 高 手 生 成 式 A I 可 以 极 大 降 低 大 模 型 的 开 发 成 本 ， 让 技 术 人 员 可 以 有 更 多 时 间 与 精 力 着 重 在 上 层 的 行 业 应 用 与 功 能 调 优 上 ， 大 幅 提 高 生 产 效 率 。 掌 阅 科 技 ： 用 生 成 式 A I 实 现 阅 读 的 第 三 次 变 迁 在 生 成 式 A I 浪 潮 中 ， 背 靠 数 字 阅 读 场 景 和 海 量 阅 读 数 据 的 掌 阅 科 技 ， 看 到 了 可 以 进 一 步 激 发 用 户 阅 读 兴 趣 的 机 会 。 戴 尔 P o w e r S c a l e 存 储 升 级 ， 可 支 持 A I 模 型 训 练 戴 尔 新 近 发 布 带 有 并 行 文 件 系 统 的 P o w e r S c a l e F 9 1 0 系 统 。 最 新 文 章 I B M 混 合 云 A I 2 0 2 4 0 6 0 5 共 绘 出 海 蓝 图 I B M 以 混 合 云 与 A I 赋 能 中 国 企 业 全 球 化 征 途 I B M 混 合 云 与 A I 不 仅 为 出 海 企 业 提 供 了 技 术 支 撑 ， 更 构 建 了 一 个 强 大 的 生 态 系 统 ， 助 力 中 国 企 业 在 全 球 市 场 中 稳 健 前 行 ， 展 现 了 I B M 作 为 技 术 伙 伴 与 数 字 化 转 型 伙 伴 的 深 厚 实 力 与 远 见 卓 识 。 2 0 2 4 0 6 0 5 数 “ 质 ” 创 新 戴 尔 “ 创 变 ” 戴 尔 科 技 重 磅 推 出 一 系 列 业 界 领 先 的 、 旨 在 构 建 现 代 化 基 础 架 构 、 催 化 企 业 加 速 创 新 的 全 新 存 储 、 服 务 器 、 数 据 保 护 产 品 和 解 决 方 案 。 娱 乐 创 新 A I 2 0 2 4 0 6 0 5 人 工 智 能 将 如 何 为 新 媒 体 与 娱 乐 经 济 重 塑 面 貌 过 去 几 年 来 ， 行 业 各 主 要 工 作 室 的 收 入 下 降 达 两 位 数 。 而 围 绕 流 媒 体 的 新 商 业 模 式 虽 在 兴 起 ， 但 也 大 多 尚 未 展 现 出 可 观 的 利 润 ， 甚 至 仍 处 于 亏 损 状 态 。 面 对 过 渡 时 期 的 难 题 ， A I 技 术 将 如 何 为 新 的 、 更 具 持 久 生 命 力 的 媒 体 与 娱 乐 经 济 形 态 做 出 贡 献 ？ 网 络 A I A I 集 群 解 决 方 案 防 火 墙 2 0 2 4 0 6 0 5 思 科 宣 布 设 立 1 0 亿 美 金 A I 投 资 基 金 推 进 智 能 网 络 和 安 全 发 展 科 宣 布 推 出 自 己 新 的 A I 网 络 产 品 ， 表 示 这 些 产 品 旨 在 让 那 些 希 望 实 施 下 一 代 A I 应 用 的 客 户 变 得 更 加 轻 松 。 同 时 ， 这 些 新 产 品 本 身 也 利 用 了 A I 来 帮 助 客 户 更 好 地 了 解 他 们 自 己 的 网 络 。 推 荐 专 题 I B M 打 造 可 持 续 未 来 高 效 推 理 微 服 务 加 速 A I 大 规 模 部 署 商 业 A I 革 新 ， 释 放 增 长 潜 力 S A P C l o u d E R P + A I 高 峰 论 坛 泼 天 的 富 贵 来 啦 ！ 如 何 抓 住 A I 为 电 信 业 带 来 的 机 遇 ？ 未 来 信 息 技 术 大 会 暨 数 据 要 素 创 新 发 展 论 坛 超 融 合 架 构 创 新 升 级 开 启 企 业 应 用 现 代 化 新 篇 章 2 0 2 3 亚 马 逊 云 科 技 r e : I n v e n t 现 场 直 击 【 智 算 说 】 算 力 升 级 驱 动 行 业 变 革 研 华 产 业 伙 伴 峰 会 P a l o A l t o 帮 助 企 业 从 容 应 对 网 络 安 全 挑 战 P a l o A l t o 以 领 导 者 姿 态 提 升 企 业 业 务 应 用 安 全 门 槛 智 慧 赋 能 ， 造 就 未 来 ， 在 智 能 化 时 代 加 速 转 型 升 级 新 ・ 生 万 物 数 实 新 格 局 2 0 2 3 戴 尔 科 技 峰 会 即 刻 感 受 G P T ， H P E 助 力 中 国 企 业 跨 越 一 步 之 遥 西 门 子 助 力 重 型 装 备 企 业 迈 向 数 智 时 代 N V I D I A D G X 平 台 ， 专 为 满 足 A I 独 特 需 求 而 打 造 N 腾 人 工 智 能 产 业 高 峰 论 坛 2 0 2 3 释 放 海 量 数 据 新 价 值 ， 打 造 智 能 座 舱 新 体 验 爱 创 造 ， 享 “ 智 ” 由 戴 尔 P R E C I S I O N 工 作 华 为 人 工 智 能 框 架 生 态 峰 会 2 0 2 3 世 界 人 工 智 能 大 会 2 0 2 3 N V I D I A 初 创 企 业 展 示 报 名 开 启 数 据 中 心 能 耗 电 网 2 0 2 4 0 5 2 9 数 据 中 心 的 低 碳 运 营 有 效 缓 解 A I 巨 大 能 耗 需 求 预 计 到 2 0 3 0 年 ， 数 据 中 心 的 电 力 消 费 将 达 到 全 球 电 力 消 费 的 3 % ― 4 % 。 中 国 信 通 院 估 算 ， 2 0 2 2 年 全 国 数 字 产 业 用 电 量 为 3 7 0 0 亿 千 瓦 时 、 在 用 数 据 中 心 基 础 设 施 运 营 管 理 A I 大 模 型 A I 技 术 智 能 穿 戴 设 备 2 0 2 4 0 5 2 9 趋 势 丨 可 穿 戴 设 备 ， 会 是 A I 个 人 化 的 最 后 一 块 拼 图 吗 ？ 智 能 穿 戴 设 备 行 业 融 合 科 技 与 时 尚 ， 近 年 来 全 球 关 注 度 高 。 A I 技 术 的 加 持 使 得 T W S 耳 机 、 智 能 手 表 、 A R 智 能 眼 镜 等 产 品 功 能 升 级 ， 提 升 了 交 A I 芯 天 下 A I 旅 游 商 业 价 值 2 0 2 4 0 5 2 9 C h a t G P T 等 生 成 式 A I ， 在 旅 游 行 业 非 常 受 欢 迎 4 1 % 的 人 正 通 过 生 成 式 A I 获 取 旅 行 灵 感 或 行 程 规 划 ， 这 一 比 2 0 2 3 年 8 月 的 3 4 % 提 升 了 7 % ， 并 且 8 2 % 使 用 过 的 生 成 式 A I 用 户 会 再 次 通 过 它 来 进 行 A I G C 开 放 社 区 人 工 智 能 高 端 制 造 机 器 人 2 0 2 4 0 5 2 9 报 告 丨 2 0 2 4 中 国 人 形 机 器 人 产 业 发 展 蓝 皮 书 到 2 0 2 7 年 ， 人 形 机 器 人 技 术 创 新 能 力 显 著 提 升 ， 形 成 安 全 可 靠 的 产 业 链 供 应 链 体 系 ， 构 建 具 有 国 际 竞 争 力 的 产 业 生 态 ， 综 合 实 力 达 到 世 界 A I 芯 天 下 服 务 器 C P U 英 特 尔 2 0 2 4 0 6 0 5 面 对 服 务 器 C P U 之 争 ， 英 特 尔 决 定 将 产 品 线 一 分 为 二 面 对 现 实 挑 战 ， 英 特 尔 决 定 将 其 产 品 线 一 分 为 二 ： 其 一 为 传 统 至 强 核 心 （ 即 所 谓 性 能 P 核 ） ， 其 二 为 经 过 改 进 的 A t o m 核 心 （ 即 所 谓 能 效 E 核 ） 。 2 0 2 4 0 6 0 4 C o m p u t e x 2 0 2 4 | 老 黄 剧 透 A I 的 “ 下 半 场 ” 老 黄 说 : 怎 么 这 么 慢 ？ 再 来 一 更 ， 一 年 一 更 ！ 英 特 尔 神 经 拟 态 计 算 机 器 人 2 0 2 4 0 6 0 4 英 特 尔 神 经 拟 态 计 算 ： H a l a P o i n t 引 领 新 纪 元 近 日 ， 英 特 尔 研 究 院 副 总 裁 、 英 特 尔 中 国 研 究 院 院 长 宋 继 强 接 受 记 者 采 访 ， 详 细 介 绍 了 英 特 尔 神 经 拟 态 计 算 技 术 的 发 展 现 状 。 A M D C P U G P U 2 0 2 4 0 6 0 4 A M D 发 布 “ T U R I N ” E P Y C C P U 预 览 ， 并 扩 展 I N S T I N C T G P U 技 术 路 线 图 苏 姿 丰 表 示 ， Z e n 5 核 心 是 A M D 公 司 有 史 以 来 设 计 出 的 性 能 最 强 、 能 效 最 高 的 核 心 ， 而 且 完 全 是 从 零 开 始 打 造 而 成 。 英 伟 达 G P U A I 2 0 2 4 0 6 0 4 英 伟 达 公 布 截 至 2 0 2 7 年 的 G P U 与 互 联 技 术 路 线 图 作 为 八 大 科 技 巨 头 共 同 打 造 的 、 用 于 对 抗 英 伟 达 的 交 换 技 术 ， 让 G P U 巨 头 采 用 U A L i n k 当 然 有 点 荒 谬 。 但 谁 知 道 呢 ， 毕 竟 技 术 行 业 从 来 不 缺 少 出 人 意 料 的 故 事 。 5 G 工 业 设 备 智 能 手 机 2 0 2 4 0 6 0 4 技 术 飞 跃 ： 爱 立 信 成 功 测 试 使 用 原 生 毫 米 波 5 G 的 工 业 设 备 成 功 测 试 的 概 念 验 证 标 志 着 首 次 在 工 业 设 备 中 使 用 原 生 毫 米 波 5 G 设 备 ， 是 一 个 重 大 突 破 ， 实 现 了 从 传 统 有 线 或 W i F i 连 接 到 直 接 、 高 速 5 G 连 接 的 技 术 飞 跃 。 5 G W i F i 人 工 智 能 2 0 2 4 0 6 0 4 H P E 希 望 通 过 新 的 A r u b a 网 络 产 品 加 快 企 业 专 用 蜂 窝 部 署 速 度 H P E A r u b a N e t w o r k i n g E n t e r p r i s e P r i v a t e 5 G 将 为 整 个 企 业 提 供 可 靠 的 无 线 覆 盖 ， 从 而 实 现 以 前 无 法 想 象 的 应 用 。 红 帽 O p e n S h i f t A I 2 0 2 4 0 6 0 4 R e d H a t 首 席 执 行 官 谈 O p e n S h i f t 的 演 变 发 展 和 最 新 的 A I 举 措 在 最 近 的 R e d H a t S u m m i t 峰 会 上 ， R e d H a t 将 开 源 软 件 堆 栈 平 台 定 位 为 企 业 构 建 和 运 行 A I 应 用 的 首 选 平 台 。 采 购 数 字 化 企 业 2 0 2 4 0 6 0 4 让 企 业 采 购 更 简 单 商 越 科 技 用 数 字 技 术 助 力 企 业 降 本 增 效 商 越 科 技 通 过 强 大 的 产 品 化 、 经 营 以 及 明 确 的 品 牌 目 标 ， 希 望 在 采 购 数 字 化 赛 道 上 占 据 重 要 地 位 。 他 们 的 愿 景 是 降 低 客 户 的 选 型 成 本 ， 并 通 过 规 模 化 发 展 来 推 动 市 场 发 展 。 英 特 尔 A I 科 技 2 0 2 4 0 6 0 3 展 示 创 新 应 用 成 果 英 特 尔 G T C 科 技 体 验 中 心 盛 大 开 幕 2 0 2 4 年 5 月 2 9 日 ， 英 特 尔 G T C 科 技 体 验 中 心 在 北 京 环 球 贸 易 中 心 正 式 开 幕 。 私 募 股 权 C I O 2 0 2 4 0 6 0 3 私 募 股 权 将 C I O 视 为 价 值 倍 增 器 私 募 股 权 投 资 者 们 已 经 开 始 意 识 到 ， 如 果 投 资 组 合 公 司 拥 有 强 大 且 有 权 力 的 C I O ， 他 们 可 以 获 得 更 好 的 回 报 。 C I O 数 字 化 医 疗 2 0 2 4 0 6 0 3 瑞 典 医 疗 技 术 公 司 G e t i n g e C I O ： 数 字 化 转 型 中 的 扩 展 和 适 应 是 同 等 重 要 的 “ 我 们 现 在 正 在 扩 展 所 有 这 些 服 务 ， 增 加 了 面 向 最 终 客 户 的 服 务 量 ， ” G e t i n g e 公 司 首 席 信 息 官 P e l l e N i l s s o n 这 样 说 道 。 I T 领 导 者 竞 争 2 0 2 4 0 6 0 3 I T 领 导 者 应 将 竞 争 对 手 视 为 合 作 伙 伴 以 获 得 优 势 不 仅 要 控 制 技 术 成 本 ， 还 要 采 取 更 具 创 业 精 神 的 方 法 来 探 索 如 何 推 动 业 务 收 入 和 竞 争 力 。 浪 潮 信 息 大 模 型 A I 2 0 2 4 0 6 0 3 独 辟 蹊 径 浪 潮 信 息 “ 源 2 . 0 M 3 2 ” 多 维 度 提 升 模 型 算 力 效 率 近 日 ， 浪 潮 信 息 发 布 “ 源 2 . 0 M 3 2 ” 开 源 大 模 型 。 “ 源 2 . 0 M 3 2 ” 在 基 于 “ 源 2 . 0 ” 系 列 大 模 型 已 有 工 作 基 础 上 ， 创 新 性 地 提 出 和 采 用 了 “ 基 于 注 意 力 机 制 的 门 控 网 络 ” 技 术 ， 构 建 包 含 3 2 个 专 家 （ E x p e r t ） 的 混 合 专 家 模 型 （ M o E ） ， 并 大 幅 提 升 了 模 型 算 力 效 率 。 查 看 更 多 资 讯 推 荐 资 讯 G a r t n e r ： 企 业 在 部 署 生 成 式 人 工 智 能 时 面 临 新 的 安 全 威 胁 别 再 贴 消 费 降 级 标 签 了 ， 拼 多 多 已 是 “ N e x t L e v e l ” G a r t n e r 发 布 2 0 2 4 年 数 据 与 分 析 重 要 趋 势 据 报 道 ， I B M 对 H a s h i C o r p 的 收 购 即 将 达 成 G a r t n e r 预 测 到 2 0 2 7 年 ， 8 0 % 因 成 本 原 因 而 采 用 数 据 与 分 析 云 服 务 的 企 业 将 无 法 实 现 预 期 投 资 回 报 率 G a r t n e r 调 查 显 示 ， 生 成 式 人 工 智 能 将 推 动 中 国 企 业 数 据 中 心 设 计 转 型 G a r t n e r 发 布 2 0 2 4 年 重 要 政 府 技 术 和 业 务 趋 势 我 国 汽 车 出 海 遇 阻 ： 美 国 政 界 “ 围 堵 ” ， 欧 洲 港 口 变 “ 停 车 场 ” 邮 件 订 阅 如 果 您 非 常 迫 切 的 想 了 解 I T 领 域 最 新 产 品 与 技 术 信 息 ， 那 么 订 阅 至 顶 网 技 术 邮 件 将 是 您 的 最 佳 途 径 之 一 现 在 订 阅 数 字 化 转 型 方 略 更 多 为 什 么 A I 大 模 型 应 用 落 地 需 要 知 识 库 ？ A I 视 频 生 成 ， 谁 能 颠 覆 好 莱 坞 ？ G P T s 的 P r o m p t 是 如 何 炼 成 的 ？ 数 据 要 素 价 值 创 新 2 0 2 3 年 度 标 杆 示 范 案 例 关 注 官 方 公 众 号 关 注 官 方 微 博 关 注 官 方 喜 马 拉 雅 联 系 我 们 网 站 导 航 公 司 介 绍 至 顶 荣 耀 墙 招 聘 信 息 至 顶 网 服 务 协 议 至 顶 网 标 准 化 服 务 隐 私 权 声 明 法 律 投 诉 声 明 友 情 链 接 管 理 现 代 化 科 技 行 者 融 中 财 经 2 6 维 自 媒 体 联 盟 京 东 万 象 证 券 之 星 奇 客 S o l i d o t 赛 迪 网 C 1 1 4 中 国 通 信 网 e w o r k s 中 国 I D C 圈 软 件 I C 网 极 客 网 云 服 务 点 评 网 C I O 智 库 网 C T I 论 坛 中 国 软 件 网 计 世 资 讯 畅 享 网 C I O 时 代 网 中 小 企 业 I T 网 电 脑 商 情 在 线 R F I D 世 界 网 硅 谷 网 广 告 联 盟 烽 巢 网 猎 云 网 华 为 云 戴 尔 服 务 器 官 网 达 智 绿 洲 业 界 热 点 : 数 字 化 转 型 东 数 西 算 自 动 驾 驶 智 能 制 造 云 计 算 元 宇 宙 虚 拟 人 物 联 网 算 力 网 络 数 字 孪 生 人 工 智 能 区 块 链 开 源 大 数 据 北 京 第 二 十 六 维 信 息 技 术 有 限 公 司 （ 至 顶 网 ） 版 权 所 有 . 京 I C P 备 1 5 0 3 9 6 4 8 号 7 京 I C P 证 1 6 1 3 3 6 号 京 公 网 安 备 1 1 0 1 0 8 0 2 0 2 1 5 0 0 号 京 网 文 ( 2 0 2 1 ) 3 3 5 0 9 2 8 号 京 字 第 2 0 8 6 8 号 举 报 电 话 ： 0 1 0 6 2 6 4 1 2 0 5 　 涉 未 成 年 人 举 报 专 线 ： 0 1 0 6 2 6 4 1 2 0 8 举 报 邮 箱 ： j u b a o @ z h i d i n g . c n 　 公 开 举 报 受 理 处 置 规 则 网 上 有 害 信 息 举 报 专 区 ： h t t p s : / / w w w . 1 2 3 7 7 . c n

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